Vägval är svåra. Men det är ditt ansvar att välja en väg. Sedan ha mod nog att byta om det behövs. På samma sätt att reda ut var vi har våra politiker i vårt land kan det vara svårt att hitta rätt i djungeln av begrepp, processer och metoder. Alla modeller är felaktiga.Några är mer … Fortsätt läsa Förändring stegvis, bitvis, vattenfall, agilt, byråkratiskt eller anarkistiskt?
Under våren och hösten så har vi fått höra att tiden får avgöra om vi har haft rätt i vår strategi när det kommer till Corona. Det är ett förhållningssätt som vi kanske har råd att ha om man jobbar på FHM. För oss alla andra så är ”vi får se” inte ett hållbart förhållningssätt … Fortsätt läsa Framtiden får utvisa om vi hade rätt
Det finns många modeller hur man ser på förändringen. En som jag fastnat för sedan ett tag tillbaka är T Knosters modell, introducerades 1991 som Managing Complex Change. Modellen går igenom ett antal olika delar och beskriver vad som händer om det saknas. Jag har använt modellen för att förstå vad som händer i en … Fortsätt läsa Om du vill få riktig förändring, glöm inte helheten
En kompakt guide med utmaningar och möjligheter i kristider Hur ska du utmana din organisation så att rätt möjligheter kommer fram? Ofta är vi reaktiva på omvärlden, inte minst i den situation vi befinner oss i nu. Men det finns en bra övning att jobba med för att skapa en beredskap. Framtiden kommer förändras och … Fortsätt läsa Utmaningar och möjligheter
I oroliga tider är det ledarskapet som skiljer organisationers möjlighet att bevara och accelerera innovation. Att tillsammans hitta lösningar på dagens problem har aldrig varit mer aktuellt.
Det är oerhört lätt att börja diskutera lösningen istället för problemet. Något som är känt sedan gammalt. Men en ännu större fälla är att diskutera personer istället för idéer.
Barn är mycket frågvisa av sig. Jag vet, har tre små som driver mig till vansinne ibland med frågan varför? Det är en nyttig färdighet som många tappar när de växer upp. Vi borde alla ändra på det. Upptäckte Toyotas fem frågor tidigare i år och har blivit överraskad över vilket resultat det givit både … Fortsätt läsa Fråga varför fem gånger och få det riktiga svaret
Vi lever som bekant i en mycket intressant snabbföränderlig värld. Stora teknologiska genombrott har skett senaste tio åren och fler kommer att ske närmaste tio åren på en nivå som mänskligheten inte tidigare sett. Att förbereda sin organisation och sig själv att det kommer gå undan nu är inte att föredra. Det är en nödvändighet. … Fortsätt läsa Ta små steg mot digitalisering istället för att misslyckas med gigantiska program
Ior i Nalle Phu är den negativa som ofta med släpig röst sa, det där går inte. Många säger saker som - det där fungerar inte i den riktiga världen. Jag kallar dem för ior-isterna. Det är ett eget släkte av yrkesmänniskor som gör idékläckandet lika roligt som en njursten. Men kom igen nu, släpp … Fortsätt läsa Bekämpa IOR-isterna
Viktigt för mig själv att fundera över detta. Vad är bra vad är dåligt?
Proaktivt 