Vägval är svåra. Men det är ditt ansvar att välja en väg. Sedan ha mod nog att byta om det behövs. På samma sätt att reda ut var vi har våra politiker i vårt land kan det vara svårt att hitta rätt i djungeln av begrepp, processer och metoder. Alla modeller är felaktiga.Några är mer … Fortsätt läsa Förändring stegvis, bitvis, vattenfall, agilt, byråkratiskt eller anarkistiskt?
Barn är mycket frågvisa av sig. Jag vet, har tre små som driver mig till vansinne ibland med frågan varför? Det är en nyttig färdighet som många tappar när de växer upp. Vi borde alla ändra på det. Upptäckte Toyotas fem frågor tidigare i år och har blivit överraskad över vilket resultat det givit både … Fortsätt läsa Fråga varför fem gånger och få det riktiga svaret
Varför ska det vara så svårt att låta besluten tas där informationen finns? Gör det möjligt att på bästa sätt ta rätt beslut vid varje givet tillfälle. Se till att det finns ett system för att fånga upp och lära av misstagen som händer. Värdet av förtroende Engagemang kommer med ansvar och förtroende. I många … Fortsätt läsa Släpp kontrollen för att skapa bättre resultat
Planering är viktig. Men frågan är hur långt i förväg man ska planera? Om man tittar på två grundläggande projektmetodiker så vet jag vilken approach jag väljer 100% av gångerna. I ett agilt planneringsperspektiv så omvärderar du allt inför varje sprint. En sprint är en begränsad tid (normalt två till fyra veckor) där man … Fortsätt läsa Det blir ändå aldrig som man tänkt sig
Att göra en beställning av något tekniskt kan ibland kännas tröttsamt, jobbigt, komplicerat eftersom diskussionen alldeles för ofta landar där den inte hör hemma. Men oro dig inte, det finns ett bättre sätt. Begreppet User Stories, eller användarberättelse på svenska (finns ingen bra översättning), handlar om att beskriva vad du önskar uppfylla av till exempel … Fortsätt läsa Att vara beställare är en barnlek
Proaktivt 